Use project management software as a tool—not as a substitute for effective planning or interpersonal skills.

将项目管理软件作为一种工具 ,而不是一种计划或人际关系技巧的替代品来使用。

Harold Kerzner, PH .D.(哈罗德·科兹纳博士)

任何组织都需要有自己的项目管理方法和工具

LightinWork是第1个满足PMI项目管理知识体系的项目工作管理工具

产品功能

LightinWork,让项目交付更高效

需求、任务、质量问题,项目工作井井有条,层层展开。
干系人、客户、供应商,项目交付息息相关,面面俱到。

LightinWork,让成本计量更准确

上级预估与下级汇报对比,项目人力成本了如指掌。
需求变更与风险评估并行,项目回款内控尽在掌握。

LightinWork,让团队协作更清晰

矩阵式管理,项目团队和职能部门协同,
各成员工作和绩效一目了然。
项目化运营,项目经理和多个角色配合,
各成员任务和问题一清二楚。

LightinWork,让组织成果更持久

记录在案的工作过程,可随时回顾。
保存完好的项目成果,可持续交付。

LightinWork,让领导和客户更放心

项目进展、工作分析,领导信手拈来。
工作清单、交付物,客户唾手可得。

LightinWork,让工作过程变为企业数据资产

项目、部门、员工,数据统计辅助企业绩效考核。
任务、问题、工作日志,数据分析推动管理决策改进。

解决方案

成功案例

Implement a philosophy that drives the company toward project management maturity and communicate it to everyone.

采用促进企业向着成熟的项目管理发展的管理哲学,并将其传达给每个人。

Harold Kerzner, PH .D.(哈罗德·科兹纳博士)